逆势上扬，稻花香“中秋大战”交出精彩答卷-凯发k8国际app

2020年，极不平凡，极具挑战。今年的中秋国庆双节叠加，对白酒行业而言，不仅是酒市发展的关键，也是酒企抢抓的黄金时期。作为中国500强企业，稻花香是如何打好这场攻坚战，交出了一份怎样的答卷，未来将如何发力，实现更高质量发展？

大会现场

10月9日，稻花香集团中秋表彰暨十月份营销大会在稻花香大礼堂隆重举行，八大营销战队胜利回师，总结八至九月“中秋大战”成绩，兑现营销考核任务承诺，挂出新的作战图，全员鼓足干劲，乘势而上，锁定目标，打响新一轮市场营销战。

自8月初全面打响中秋任务攻坚战以来，稻花香全国各市场围绕既定目标，迅速出击，因地制宜举行订货会、联谊会、团购品鉴、铺市陈列、宴席推广、路演等各类营销活动，夯实市场基础，营造销售氛围，深挖消费潜力，拉动终端销售。

据稻花香中秋战报显示，八至九月，稻花香酒业实现回款超确保任务33.33%，清样、活力系列产品发货量比去年同期分别增长128.67%、35.88%。全国各市场逆势上扬，省内市场筑牢大本营，优势地位稳固，省外市场稳步增量，潜力无限。

疾风知劲草，烈火炼真金。疫情检验了白酒行业品牌和产品的竞争力，也加速了产品结构的升级和品牌集中度的提升。在扩内需、经济内循环等新形势下，消费不断升级，市场竞争加剧，稻花香下一步将如何走？

蔡开云讲话

“在当前市场消费尚未完全恢复的艰难环境下，在集团克服疫情影响、推动疫后重振的关键时期，我们打赢‘中秋大战’，为完成全年任务奠定了坚实基础，也再次向外界彰显了稻花香的稳健发展态势，展示了稻花香人的斗志和活力。” 稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云对企业发展充满信心。

蔡开云表示，立足新形势，稻花香要“抬眼往上看”，继续扩大“131”产品的增长势头，深入推进“131”战略，夯实品质根基，强化品牌塑造，创新推广策略，加快产品结构提档升级步伐；要“俯身往下沉”，深入扎实做好渠道建设和拓展，在持续巩固和扩大流通渠道销售份额的基础上，聚焦资源，重点加大酒店和团购渠道的拓展，打造核心联盟体；要“攥拳往回收”，不断提升市场掌控和驾驭能力。他特别强调了营销团队的建设，要求营销团队提振精神，时刻保持决战决胜的信念，扛红旗、争第一，用真功、见实效，扬正气、讲规矩，以新担当、新活力、新作为，开创稻花香更加美好的明天。

蔡宏柱讲话

稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱分析了当前白酒行业面临的机遇和挑战。他说，新冠疫情突如其来，带来了国际局势演变、产业格局调整、消费形势变革等连锁反应，国家提出要加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。他指出，稻花香人要观大势、明大局，明目标、敢争先，顺势而动，抢占先机，坚定不移推进“燎原”战略和“131”战略，继续推进“金网工程”“三寸行动”，锁定核心市场、培育核心客户、打造核心产品，抢时间、抓进度，下基层、勤拜访，加快产品提档升级步伐，推动各项战略部署落地，实现稻花香更好更快发展。

大会由稻花香集团党委副书记方丽华主持。稻花香集团总经理曾洋宣读中秋大战任务考核情况通报。集团财务总监陈兵宣读十月份回款及核心产品发货任务通知。稻花香酒业副总经理兼营销总经理罗贤强作“中秋大战”工作总结，并阐述了十月份市场运作思路。

获奖营销团队展示荣誉

会议现场表彰了一批完成八至九月确保任务、全年回款任务比例的营销团队、大区经理、营销副总、分公司经理、营销人员。稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云，集团副董事长谢永信、总经理曾洋、财务总监陈兵、副总经理刘月蓉为获奖人员颁奖。武汉、十堰、豫北分公司经理分别上台发言，他们分享了积极面对疫情挑战，克难攻坚，完成任务的经验做法，表示将保持任务于心、责任于肩、落实于行，全力以赴，开拓进取，再立新功。

当晚，在稻花香宾馆举行了稻花香活力之夜庆功晚宴，各营销大区带来精彩节目，大家共饮活力美酒，共唱丰收凯歌，吹响新的出征号角。

稻花香集团高层领导、助理、顾问，稻花香酒业公司高层领导，关公坊、国肽酒业营销公司负责人，集团部分成员企业负责人，集团各部（办）负责人，关公坊、国肽酒业办公室主任，稻花香酒业正科级及以上干部、全体营销人员、金网司机参加大会。   （文/张丽 图/袁林 王佩佩 黄梦诗 杨森）