稻花香酒业-凯发k8国际app

作者:文/李劲丰，图/冯菊　浏览量:414　时间:2015-05-12 20:39:27　

5月7日下午15:00，稻花香酒业公司五月份生产经营例会在稻花香大礼堂隆重召开，集团部分高层领导、联系市场的成员企业领导、稻花香酒业公司股东正科级以上干部、车间班长及以上干部、全体营销人员、金网司机共计1200余人参加了此次会议，会议由公司副总经理陈小磊主持。

会议现场

此次会议是稻花香酒业公司冲刺上半年任务的动员会议，也是公司抢抓端午节销售旺季、安排生产经营工作重点的部署会议。大会在全体与会人员雄浑嘹亮的《营销员之歌》的歌声中拉开了序幕，会议通报了2015年1-4月份各市场销售回款完成情况，宣读了《关于兑现2015年4月份生产经营任务奖惩考核的情况通报》，并进行了现场奖惩兑现。会议还下达了五月份生产经营任务，明确了月度各项任务指标。

会上，公司副总经理兼营销公司总经理肖承厚简述了五月份营销工作思路，并对营销重点工作进行了安排部署。他要求各大区经理、分公司经理及各市场业务人员要充分发挥主观能动性，对照全年任务，赶超进度，力争圆满完成公司下达的任务目标。他还特别要求各营销团队在五月份要狠抓工作纪律和工作执行力建设，并提出了一系列具体措施和要求，力求打造一支喊得动、打得赢、叫得响的营销铁旅。

集团副董事长、公司总经理阎大香将五月份的工作重点概括为“四个抓”，即“抓任务进度、抓工作执行、抓团队建设、抓市场秩序”。她强调公司全员上下要锁定任务、全力以赴、全员努力，向着“生产发货188万件，回款2.2亿元”的任务目标发力冲刺。同时，她还指出，五月份是任务冲刺月，更是工作纪律、工作作风、工作效率、精神风貌建设月，公司各系统、各部门都要着力加强纪律执行，推动作风建设，狠抓任务考核，强化责任追究，通过1-2个月的时间，让公司整体工作态度、工作作风、工作执行有一个根本性的转变。

集团常务副董事长、总经理蔡开云在讲话中首先肯定了稻花香酒业公司1-4月份所取得的成绩和付出的努力，他希望全体营销人员在五月份要充分结合市场实际，一地一策开展各类活动，激活市场，狠抓基础，全力以赴抢抓任务。同时，他还针对工作纪律、工作考核、团队建设、广告发布等工作提出了总体要求和希望。

全员合唱《营销员之歌》

集团党委书记、董事长蔡宏柱作重要讲话，他全面分析了行业发展现状，强调2015年是稻花香“十二五”规划的决胜之年，稻花香酒业公司全体干职员工应认清形势，锁定目标，全力以赴抓好各项工作的推进，加强沟通协作，确保各项工作任务的完成。他希望全体营销将士认真领会会议精神，创新工作思路，扎实练好内功，为全年工作的开展打下坚实的基础。

集团党委书记、董事长蔡宏柱出席会议并作重要讲话

集团常务副董事长、总经理蔡开云出席会议并讲话

集团副董事长、公司总经理阎大香讲话

完成任务人员接受奖励